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选答还是必答?企业家在沪热议“数字化之路”

2023-03-30 01:31 出处:网络 人气:  评论(0

选答还是必答?企业家在沪热议“数字化之路”

2023“工赋上海”创新大会上,企业家们热议“数字化之路”。 郑莹莹 摄

  中新网上海3月28日电 (记者 郑莹莹)若要形容眼下企业对数字化的感受,孔子的“必也临事而惧,好谋而成者也”,或可概括一二。

  这也是江南造船(集团)有限责任公司党委书记、董事长林鸥对“数字化之路”的看法。本周在上海举行的2023“工赋上海”创新大会上,林鸥说,这个“惧”不是害怕,而是敬畏,对数字化转型我们要有敬畏之心。

  谨慎也好,敬畏也罢,当数字化这道题明明白白地摆在企业面前时,答题者各有各的答法。

  选答题还是必答题?

  林鸥说,“江南造船”是2015年开始数字化转型的。

  当时为何走数字化这条路?林鸥说,因为这个行业是重资产、劳动密集型、充分竞争的行业,企业在谋求高质量发展时,必须走到高端发展的道路上去,“我们寄希望于数字化转型,以更好地达成发展战略目标。”

  他坦言,“数字化转型之路”非常艰辛,“我们一路走来,也是一路风景、一路艰难。”

  套娃模式还是乐高模式?

  上海道客网络科技有限公司创始人陈齐彦说,过去20年,由于开源软件的崛起,客户实际上可以更“透明”地看到源头技术在哪,开放式技术得到大量商业滋养,从幕后走到台前。

  他认为,开放式创新往往更有生命力,当企业在解决不是确定性的问题时,可能不再以“套娃模式”获取科技,而是以“乐高模式”,也就是自己找到“零部件”搭起来,企业可能会更关心局部有创新的硬核技术在哪。

  他认为,对于数字技术,除了技术本身,技术生产力怎么进入企业,也发生了很大变化。

  从外打破还是从内打破?

  对于数字化的推进,麦肯锡全球董事合伙人谭永超引用了这么一个比喻:一个鸡蛋,从外面去打破,是食物;从里面去打破,是生命。

  他认为,对于企业而言,数字化是必须要做的一种探索,这种探索是在充分考量、思索下作出的一些选择。

  谭永超指出,当下企业的数字化有两大挑战:其一,这个过程其实上是在探索数字化的“边缘”,这种“边缘”可能没有现成的模板。其二,数字化的标准需要有前瞻性。

  上海电器科学研究所(集团)有限公司轮值总裁吴小东认为,在数字化的背景下,企业不应该只简单地收集客户的需求、客户的反馈,而是要借助数字化的手段去挖掘,甚至去定义一些需求。(完)

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